2010年12月 忽视活动本质，擅自撤展事件

商品展示会是2010年年度最重要的活动之一，总经理曾多次在会议上强调展示会的目的及重要性，并要求所有代理品牌都必须上会展示。但在商品展示会当日（12月23日）的实际操作过程中，仍有部分人忽略了活动的本质，只关注商品订货量，原采购总监彭广在执行决策时甚至擅做主张，撤销商品展出活动，使展示会变成传统的订货会。

12月29日经营会议上，总经理再次强调：“我做出的决定不一定都是正确的，如果有人认为我的决定是错误的，可以纠正我的错误，而不是自行其是。在决定未做更改的情况下，你需要做的就是坚决执行决定。”

“一个企业的成功，5％在战略，95％在执行。”满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；同是做PC，戴尔却独占鳌头；都是做超市，沃尔玛却雄踞零售业榜首。这些在激烈竞争中最终胜出的企业，除了有企业领袖英明的决策，更得益于企业内部的高效执行力。老祝常说：“企业不缺战略家，缺的是精益求精的执行者。”我们应该自问：是否始终做到了不折不扣地贯彻落实呢？